本鋼集團召開2023年度財務工作會議
守住“兩條底線” 聚焦“一體兩翼三保障” 打造堅強財務支撐 為新本鋼轉型升級貢獻力量
1月26日,本鋼集團召開2023年度財務工作會議,總結2023年工作,明確2024年工作指導思想、奮斗目標和具體任務。本鋼集團總會計師王戰維參加會議并講話。
會上,本鋼集團資本財務部、北營公司、建設公司分別結合2023年財務工作進行了宣講;資本財務部對本鋼集團2023年度財務決算工作和2024年財務預算工作進行了安排部署。
會議要求,財務系統要認真落實“一穩兩控三提升,開創五個新局面”工作總要求,聚焦“一利五率”,強化頂層設計,完善機制體系,守住“邊際貢獻大于零、經營活動凈現金流量大于零”兩條底線,堅決貫徹落實本鋼集團“六化”“六有”工作要求。
會議指出,2024年本鋼集團財務工作總體定位為“一體、 兩翼、 三保障”(一體:通過資源配置來服務戰略規劃落地;兩翼:服務和追求價值創造,守住風險管控的底線;三保障:以效率為導向的智慧轉型,面向未來的人才隊伍建設,持續優化導向的管理評價)。要優化財務組織架構,實施分級分類管控,強化財務系統人才隊伍管理效能,深入推進業財融合體系建設。要聚焦企業戰略財務、業務財務、核算財務“三位一體”分類定位,推動財務管理理念、機制、手段變革,更好統籌發展和安全,更加注重質量和效率,突出“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用,以“規范、精益、集約、穩健、高效、智慧”為標準,以數字技術與財務管理深度融合為抓手,固根基、強職能、優保障。
會議要求,本鋼集團財務系統全體人員要做重大風險的“吹哨者”,戰略規劃落地的“牽頭者”,提質增效工程的“策劃者”,產融結合的“引領者”,價值創造的“踐行者”,重大投資及并購的“把關者”,管理變革和數字轉型的“先行者”,科技創新的“支持者”,合規經營管理的“示范者”,出資人利益的“守護者”,為新本鋼轉型升級貢獻財務力量。
會上,表彰了本鋼集團財務系統2023年度各類先進集體及優秀個人。
本鋼集團各職能部門相關負責人、財務系統相關人員參加會議。
會上,本鋼集團資本財務部、北營公司、建設公司分別結合2023年財務工作進行了宣講;資本財務部對本鋼集團2023年度財務決算工作和2024年財務預算工作進行了安排部署。
會議要求,財務系統要認真落實“一穩兩控三提升,開創五個新局面”工作總要求,聚焦“一利五率”,強化頂層設計,完善機制體系,守住“邊際貢獻大于零、經營活動凈現金流量大于零”兩條底線,堅決貫徹落實本鋼集團“六化”“六有”工作要求。
會議指出,2024年本鋼集團財務工作總體定位為“一體、 兩翼、 三保障”(一體:通過資源配置來服務戰略規劃落地;兩翼:服務和追求價值創造,守住風險管控的底線;三保障:以效率為導向的智慧轉型,面向未來的人才隊伍建設,持續優化導向的管理評價)。要優化財務組織架構,實施分級分類管控,強化財務系統人才隊伍管理效能,深入推進業財融合體系建設。要聚焦企業戰略財務、業務財務、核算財務“三位一體”分類定位,推動財務管理理念、機制、手段變革,更好統籌發展和安全,更加注重質量和效率,突出“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用,以“規范、精益、集約、穩健、高效、智慧”為標準,以數字技術與財務管理深度融合為抓手,固根基、強職能、優保障。
會議要求,本鋼集團財務系統全體人員要做重大風險的“吹哨者”,戰略規劃落地的“牽頭者”,提質增效工程的“策劃者”,產融結合的“引領者”,價值創造的“踐行者”,重大投資及并購的“把關者”,管理變革和數字轉型的“先行者”,科技創新的“支持者”,合規經營管理的“示范者”,出資人利益的“守護者”,為新本鋼轉型升級貢獻財務力量。
會上,表彰了本鋼集團財務系統2023年度各類先進集體及優秀個人。
本鋼集團各職能部門相關負責人、財務系統相關人員參加會議。
2024-01-29